本期【ASU在線(xiàn)公(gōng)開課】，職學(xué)教育（CinLearn）特邀亞利桑那州立大學(xué)（ASU）雷鳥全球管理(lǐ)學(xué)院的Doug Guthrie博士，與我們分(fēn)享《如何在中(zhōng)國(guó)開展全球商(shāng)務(wù)》。

 

在公(gōng)開課正式開始前，雷鳥全球管理(lǐ)學(xué)院的項目負責人Jackie為(wèi)我們介紹了有(yǒu)關雷鳥的信息。雷鳥的願景建立在威廉·萊特爾·舒爾茨（William Lytle Schurz）博士提出的一句話：“貿易常去的邊境很(hěn)少需要士兵。”

 

成立于1946年的雷鳥全球管理(lǐ)學(xué)院，是一所緻力于國(guó)際商(shāng)業和公(gōng)共管理(lǐ)研究的頂尖公(gōng)立管理(lǐ)學(xué)院。在QS 2023年排名(míng)中(zhōng)，雷鳥全球管理(lǐ)學(xué)院位列“全球國(guó)際貿易”Top1。其中(zhōng)，在線(xiàn)中(zhōng)文(wén)碩士項目領導與管理(lǐ)碩士總計10門課程，分(fēn)為(wèi)全球商(shāng)務(wù)、數據分(fēn)析、金融管理(lǐ)三大方向，涵蓋6門核心課程和4門專業課程。

 

吸引具(jù)有(yǒu)數字全球化思維的多(duō)元領導群體(tǐ)，是雷鳥的目标。Doug Guthrie博士說：“這是雷鳥的使命，也是我自己的使命，

 

 

△ Doug Guthrie博士

 

Doug Guthrie 博士簡介：

 

· 雷鳥全球管理(lǐ)學(xué)院執行主任(ACD)及教授

· 組織社會學(xué)博士

· 國(guó)際商(shāng)業和貿易、技(jì )術和社會、創業和技(jì )術轉讓以及組織發展方面專家

· 曾任上海蘋果公(gōng)司高管，負責蘋果大學(xué)的組織發展

 

以下為(wèi)Doug Guthrie博士的分(fēn)享——

 

 

經商(shāng)之前，先要了解中(zhōng)國(guó)

 

 

企業在世界上扮演的角色，與所在國(guó)家的曆史、文(wén)化密不可(kě)分(fēn)。成為(wèi)強大的商(shāng)業領袖，了解這一點很(hěn)重要。

 

如今，當我自己開始談論中(zhōng)國(guó)，特别是對中(zhōng)國(guó)以外的人，可(kě)能(néng)會說人口最多(duō)、曆史悠久、世界工(gōng)廠……中(zhōng)國(guó)大量的勞動力，是世界上最複雜的制造業供應鏈，并且這不會在短期内改變。我曾在蘋果工(gōng)作(zuò)了很(hěn)長(cháng)時間，幫助蘋果和提姆·庫克了解中(zhōng)國(guó)、在中(zhōng)國(guó)發展。

 

中(zhōng)國(guó)也是一個經濟奇迹的樣本。自改革開放的40年來，中(zhōng)國(guó)實現了5億人口脫貧，圍繞長(cháng)三角、珠三角等建立了一個個城市群。圖1是我1994年第一次來到上海，當時隻有(yǒu)1棟東方明珠塔；圖2大概是2017年的浦東，流光溢彩，摩天大樓鱗次栉比。

 

 

△ 浦東發展對比

 

這是一個了不起的轉變，我們以前從未在世界上見過如此巨變。我不禁問這是為(wèi)什麽？怎麽發生的？我們如何實現它？浦東的發展，誕生于改革開放波瀾壯闊的進程中(zhōng)。随着中(zhōng)國(guó)加入WTO，蘋果進入中(zhōng)國(guó)市場，我們看到了兩個成長(cháng)，中(zhōng)國(guó)成為(wèi)世界上強大的經濟體(tǐ)，蘋果一度成為(wèi)世界上最賺錢的公(gōng)司。

 

 

△ 蘋果公(gōng)司發展軌迹

 

當我寫關于中(zhōng)國(guó)的文(wén)章時，我習慣專注于地區(qū)發展和企業發展，并引導學(xué)生深入思考中(zhōng)國(guó)經濟發展的複雜性。我們不能(néng)忽略地緣政治，因為(wèi)我們相信生意本質(zhì)上是外交。

 

 

如何在中(zhōng)國(guó)開展全球商(shāng)務(wù)

 

 

我花(huā)了很(hěn)多(duō)時間研究不同的經濟發展理(lǐ)論、貨币化理(lǐ)論、依附理(lǐ)論、世界體(tǐ)系理(lǐ)論和新(xīn)興工(gōng)業化經濟體(tǐ)的思想。當我們談論在中(zhōng)國(guó)開展全球商(shāng)務(wù)時，需要結合以下幾個方面。

 

了解中(zhōng)國(guó)的曆史文(wén)化。當我在教授如何和中(zhōng)國(guó)做生意時，我總是從曆史和文(wén)化的角度開始，比如中(zhōng)國(guó)與周邊國(guó)家為(wèi)什麽實施這樣的政策，每一代國(guó)家領導人有(yǒu)什麽不同之處。這對美國(guó)的高管來講通常是新(xīn)聞。

 

熟知中(zhōng)國(guó)在世界上的角色。我們需要了解中(zhōng)國(guó)作(zuò)為(wèi)世界上第二大經濟體(tǐ)，與周邊國(guó)家以及西歐、北美等的關系，進而分(fēn)析諸如“一帶一路”倡議影響經濟發展的關鍵因素。

 

中(zhōng)國(guó)本土企業的發展路徑。在過去的四十年裏，許多(duō)人錯誤地認為(wèi)中(zhōng)國(guó)是由國(guó)家驅動的經濟體(tǐ)，但有(yǒu)一些非常強的民(mín)企，阿裏巴巴、小(xiǎo)米、騰訊等，這些公(gōng)司正在改變中(zhōng)國(guó)，而字節跳動旗下的Tik Tok，正在影響美國(guó)。

 

 

△ 中(zhōng)國(guó)代表企業

 

 

如何培養全球商(shāng)務(wù)的領導者？

 

 

77年來，雷鳥一直在努力如何幫助人們更好地理(lǐ)解全球經濟。如今，雷鳥在理(lǐ)事長(cháng)和院長(cháng)桑吉夫·卡格拉姆（Sanjeev Khagram）的帶領下，緻力于培養靈活、有(yǒu)道德(dé)的全球領導者，幫助你抓住第四次工(gōng)業革命提供的機遇，在全球範圍内創造可(kě)持續的繁榮。

 

我們有(yǒu)許多(duō)著名(míng)教授，從事學(xué)術工(gōng)作(zuò)，也為(wèi)企業提供咨詢服務(wù)，涉及經濟發展、全球商(shāng)務(wù)和跨文(wén)化溝通等多(duō)個領域，将商(shāng)業背後的框架邏輯傳授給你，培養你跨文(wén)化管理(lǐ)、跨語言溝通和跨國(guó)界談判等的全球思維方式。

 

我們的副院長(cháng)瑪麗·蒂加登（Mary Teagarden）教授，她也是一名(míng)中(zhōng)國(guó)通，當我還是研究生的時候便聽說過她，3年前有(yǒu)幸和她成為(wèi)同事，我倍感榮幸。曼索爾·賈維丹（Mansour Javidan）教授，他(tā)是世界銀行和聯合國(guó)開發計劃署指定的全球領導力專家顧問。還有(yǒu)Min Chen教授，他(tā)在雷鳥有(yǒu)着豐富的教學(xué)經驗，是我們駐上海的教授。

 

如果你學(xué)習雷鳥的領導與管理(lǐ)碩士，你會見到他(tā)們。

 

 

在雷鳥的學(xué)習體(tǐ)驗如何？

 

 

領導與管理(lǐ)碩士專業的重點建立在培養領導力和戰略眼光的核心課程上，領導力是一項需要去習得的技(jì )能(néng)。

 

當我講授領導力時，我總是引導學(xué)生不要以抽象的方式思考，而是要帶入你的角色。從你踏入課堂到回歸組織，我們希望你不僅要了解所在組織在中(zhōng)國(guó)、在世界扮演的角色，還要了解組織和自身。

 

以蘋果為(wèi)例，研究全球供應鏈的作(zuò)用(yòng)，會談到富士康（Foxconn）、立訊精(jīng)密（luxshareICT）等公(gōng)司的角色。我還曾與世偉洛克、特斯拉、美國(guó)運通、華為(wèi)、騰訊等公(gōng)司合作(zuò)過，這些公(gōng)司授權我們使用(yòng)商(shāng)業案例，幫助學(xué)生了解清晰、具(jù)體(tǐ)的商(shāng)業世界。

 

正如我PPT所展示的，當你和我們一起學(xué)習領導力的相關課程、案例分(fēn)析時，我們的課件會翻譯成中(zhōng)文(wén)，如果你想看英文(wén)也可(kě)以。因為(wèi)我們不隻是為(wèi)了完成教學(xué)，而是讓你獲得盡可(kě)能(néng)舒适的學(xué)習體(tǐ)驗。

 

 

△ 蘋果公(gōng)司發展軌迹 / 中(zhōng)文(wén)版

 

我們在項目中(zhōng)有(yǒu)一門課叫全球實地研讨會，實地拜訪公(gōng)司，和高管們探讨他(tā)們在世界不同地區(qū)開展業務(wù)的經驗，這是我們教學(xué)非常重要的一個部分(fēn)。就在最近，我和另一位專業人士湯姆·亨廷格（Tom Hunsinger）帶領一群學(xué)生去了日本，幫助他(tā)們了解日本商(shāng)業文(wén)化和商(shāng)業慣例，還有(yǒu)與日本的關系。我們還會邀請你到ASU的主校區(qū)鳳凰城參觀。

 

 

Q&A互動答(dá)疑

 

 

ASU Online：請問教授，中(zhōng)國(guó)企業如何在亞洲經濟合作(zuò)中(zhōng)發揮積極作(zuò)用(yòng)？

 

Doug Guthrie：這是一個好問題，我認為(wèi)這也是中(zhōng)國(guó)企業已經在做的事情。相當引人注目的是，當我們談論諸如 “一帶一路”的時候，不僅是關于外交，它也是關于商(shāng)業。國(guó)與國(guó)的關系，不僅僅是通過購(gòu)買石油，還包括服務(wù)和基礎設施，華為(wèi)在非洲“數字化轉型”的投資，中(zhōng)國(guó)路橋(CRBC)幫助肯尼亞建設鐵路，這些舉措在非洲發揮了巨大作(zuò)用(yòng)。

 

ASU Online：為(wèi)什麽越來越多(duō)的企業将制造業轉移到東南亞，我們如何創新(xīn)應對？

 

Doug Guthrie：很(hěn)棒的問題。我們确實看到一些向東亞和東南亞轉移的趨勢，但這些企業隻是為(wèi)了多(duō)樣化，不是為(wèi)了離開中(zhōng)國(guó)。我曾在蘋果公(gōng)司工(gōng)作(zuò)過，了解到中(zhōng)國(guó)擁有(yǒu)迄今為(wèi)止世界上最複雜、最先進的制造業供應鏈，這是一個非常強大的系統。我認為(wèi)中(zhōng)國(guó)公(gōng)司隻需要繼續扮演好它的角色，與東亞、東南亞、非洲打交道。連接亞非歐的“一帶一路”倡議，我認為(wèi)很(hěn)具(jù)創新(xīn)性。

 

Doug Guthrie博士的分(fēn)享，讓我們把全球商(shāng)務(wù)放在社會、國(guó)家系統的大局中(zhōng)去觀察，從時代高度透視全球商(shāng)務(wù)。分(fēn)享結束時，已是接近亞利桑那州的淩晨六點。讓我們感謝(xiè)Doug Guthrie博士的精(jīng)彩觀點！

 

如果有(yǒu)同學(xué)對領導與管理(lǐ)碩士感興趣，歡迎關注ASU Online官方公(gōng)衆号，在微信後台留下聯系方式，我們的招生老師會盡快與你聯系。

 

撰文(wén) | Anna Wei
編輯 | Anna Wei

 

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