研究表明，工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的幸福感對于組織機構來說至關重要，它直接影響工(gōng)作(zuò)生産(chǎn)率、客戶體(tǐ)驗改善和組織中(zhōng)的員工(gōng)歸屬感。

為(wèi)了增強工(gōng)作(zuò)的幸福感，需要采取一些不同的行動，注重能(néng)夠提高員工(gōng)滿意度的細節。在這方面，當前的實踐表明，與推動體(tǐ)育運動以及積極休息相關的戰略是最有(yǒu)效的手段之一。

基于這樣的前提條件，歐洲大學(xué)作(zuò)為(wèi)在體(tǐ)驗式學(xué)習基礎上應用(yòng)“挑戰式學(xué)習”（CBL）學(xué)習方法的先驅，與體(tǐ)育管理(lǐ)專業本科(kē)四年級的學(xué)生共同開展了一項創新(xīn)教學(xué)活動，他(tā)們需要完成“尋找和留住技(jì )術人才，體(tǐ)育運動的推廣和幸福感”這一提案。

 該挑戰賽的目标有(yǒu)：

1. 和體(tǐ)育管理(lǐ)專業本科(kē)四年級的學(xué)生一起，深化在人力資源和内部客戶管理(lǐ)方面經驗的學(xué)習

2. 與參與的學(xué)生們共同制作(zuò)一個提案，并将它在現實中(zhōng)進行應用(yòng)，案例内容是一家跨國(guó)科(kē)技(jì )公(gōng)司希望改善他(tā)們的整體(tǐ)福利方案，優化員工(gōng)福利，留住人才，同時強化公(gōng)司文(wén)化。

最後階段和結果

如上所述，挑戰賽分(fēn)為(wèi) 4 個階段。幾天前，挑戰賽結束，各工(gōng)作(zuò)組向兩位受邀專家提交了提案和建議：

– Kelly Cuesta，英邁全球CloudBlue 雇主品牌、文(wén)化和參與經理(lǐ)，以及設計此次挑戰的團隊成員。

– María Jesús Marín Farrona，IGOID SPORTEC運動、壓力和職業健康專家，Trescom的#ShadowingYoJefa 項目獲獎者，曾在該領域有(yǒu)影響力的科(kē)學(xué)雜志(zhì)上發表過多(duō)篇論文(wén)。

對于所有(yǒu)參賽學(xué)生來說，這是他(tā)們在人力資源和組織文(wén)化領域的第一次經曆，他(tā)們面臨的挑戰是為(wèi)一家在西班牙擁有(yǒu) 200多(duō)名(míng)員工(gōng)、分(fēn)布在三個不同地點的企業制定和實施一項計劃。盡管挑戰難度很(hěn)大，而且隻有(yǒu)不到三周的工(gōng)作(zuò)時間和一次部分(fēn)交付，但學(xué)生們提出的成果卻達到了很(hěn)高的水平。

Kelly和Maria Jesús的評論支持了這一說法，他(tā)們強調了學(xué)生們所表現出的決心和成熟度，并承認所提交的不同提案遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他(tā)們的預期。此外，歐洲大學(xué)的學(xué)生們不僅提交了符合指定參數的提案，而且從挑戰開始到提交提案，都表現出了明顯的成長(cháng)，展示了對研究的堅定承諾和強大的創造力。

提案的結果非常好，兩位專家都給予了高度評價。此外，為(wèi)了獎勵學(xué)生們的努力，Kelly Cuesta還為(wèi)獲勝提案提供了4次個性化指導，以優化他(tā)們的領英個人資料，發展學(xué)生的個人品牌。

最後，這項工(gōng)作(zuò)的成功還體(tǐ)現在學(xué)生的滿意度上，學(xué)生的NPS為(wèi)29分(fēn)，對活動的總體(tǐ)滿意度為(wèi)4.29分(fēn)（滿分(fēn)5分(fēn)），對參與此次CBL所獲得的學(xué)習成果的滿意度為(wèi)4.41分(fēn)（滿分(fēn)5分(fēn)）。

  
此外，在質(zhì)量層面上，我們的學(xué)生強調了在團隊中(zhōng)開展真正體(tǐ)驗活動的機會、活動在專業環境中(zhōng)的應用(yòng)以及外部專業人員在整個過程的陪伴和指導。

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